“Ciò che si misura si migliora”. Peter Drucker, economista. Nel controllo di gestione e, più in generale, nell’ottica della sostenibilità aziendale, la qualità delle decisioni dipende dalla capacità di misurare e interpretare. Monitorare i risultati, raccogliere feedback strutturati e implementare azioni correttive, consente infatti di eliminare le cause degli scostamenti, mantenere la coerenza con budget,
Dalla valutazione alla trasformazione, la consulenza organizzativa rappresenta un motore essenziale di crescita per ogni impresa. Un’azienda non è mai un sistema statico: è un ecosistema dinamico e reattivo, spinto verso obiettivi sempre più complessi e sfide continue. Come ricordava Winston Churchill, “per migliorare bisogna cambiare”: innovare significa proprio questo, introdurre cambiamenti mirati per generare
“L’intelligenza è la capacità di adattarsi al cambiamento” – Stephen Hawking. Nell’era della modernità digitale, le imprese sono chiamate ad aggiornare e rinnovare i processi, integrando strategie e strumenti innovativi capaci di ottimizzare la gestione operativa quotidiana, la vendita e le relazioni con clienti e fornitori, al fine di potenziare la competitività nei mercati. L’innovazione
La formazione è un processo attivo, imprescindibile per valorizzare il capitale umano, aumentare la produttività e affrontare con successo le sfide di un mercato sempre più dinamico, volatile e competitivo. Investire nell’apprendimento permanente significa proiettare il proprio business in una dimensione evoluta, coerente e proficua. In quest’ottica, i Fondi Interprofessionali rappresentano un driver strategico; sfruttarne
L’ottimizzazione dei processi, la gestione delle crisi, la riorganizzazione interna sono momenti cruciali in cui una visione strategica è centrale. L’intervento consulenziale rappresenta una guida concreta nel percorso di riordino e pianificazione. Chiamato a collaborare con la direzione aziendale, il consulente svolge un fondamentale ruolo di supporto nei processi decisionali. Il ruolo del consulente Uno
La finanza agevolata è uno degli strumenti più efficaci per sostenere la crescita delle imprese italiane. Una soluzione strategica per MPMI consolidate, nuove realtà imprenditoriali e startup, funzionale al miglioramento dei processi, all’ammodernamento delle strutture e all’evoluzione in sintonia con necessità operative e trend di mercato. Soluzioni a misura della tua impresa li interventi di
Rinnovare i processi aziendali, trarre vantaggio dai progressi del digitale, puntare sui benefici dell’IA per potenziare analisi e performance. Le nuove funzioni tecnologiche supportano management e consulenti nel velocizzare le attività gestionali e riorganizzare l’assetto interno. Il vantaggio competitivo dell’IA Secondo il report World of work trends 2025 del Top Employer Institute, il 39% dei
Strumenti e fasi operative Un’organizzazione solida e un monitoraggio costante di dati e risultati influenzano il successo di un’impresa. Ogni reparto deve essere analizzato per ottenere informazioni chiare ed esaustive sulla sua efficienza. Gli strumenti tecnico-contabili del controllo di gestione svolgono un ruolo cruciale: grazie all’analisi dei dati e agli interventi mirati su processi e
Perché la conoscenza è un asset indispensabile? La conoscenza è un bagaglio prezioso per i lavoratori e un asset strategico per le imprese: il potenziamento del know-how e il reskilling apportano vantaggi in termini di competitività, efficienza, valorizzazione dei team. In un’epoca di macro trasformazioni, la formazione è essenziale; unitamente al benessere organizzativo, il trasferimento
“Dietro ogni impresa di successo c’è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa.”- Peter Ferdinand Drucker. Gestire il cambiamento , in ogni fase In CDA crediamo che la conoscenza del contesto e della realtà aziendale sia propedeutica all’azione, ma che l’analisi e i giusti strumenti gestionali riparino dai venti di tempesta, supportando efficacemente il cambiamento.
OIERRE è un ecosistema collaborativo che unisce i vantaggi delle PMI con le opportunità riservate alle grandi imprese.
Un consorzio che mette in sinergia competenze, servizi e visioni per offrire soluzioni concrete alla gestione d’impresa.
È un acceleratore di crescita, visibilità e competenze, che facilita la cooperazione tra aziende e valorizza lo scambio di conoscenze per far crescere persone e organizzazioni in modo semplice, efficace e condiviso.
Certificato N° GA-2017/0050
Azienda certificata ISO 9001:2015
Azienda certificata ISO 14001:2015