Dalla valutazione alla trasformazione, la consulenza organizzativa rappresenta un motore essenziale di crescita per ogni impresa. Un’azienda non è mai un sistema statico: è un ecosistema dinamico e reattivo, spinto verso obiettivi sempre più complessi e sfide continue. Come ricordava Winston Churchill, “per migliorare bisogna cambiare”: innovare significa proprio questo, introdurre cambiamenti mirati per generare
“L’intelligenza è la capacità di adattarsi al cambiamento” – Stephen Hawking. Nell’era della modernità digitale, le imprese sono chiamate ad aggiornare e rinnovare i processi, integrando strategie e strumenti innovativi capaci di ottimizzare la gestione operativa quotidiana, la vendita e le relazioni con clienti e fornitori, al fine di potenziare la competitività nei mercati. L’innovazione
La formazione è un processo attivo, imprescindibile per valorizzare il capitale umano, aumentare la produttività e affrontare con successo le sfide di un mercato sempre più dinamico, volatile e competitivo. Investire nell’apprendimento permanente significa proiettare il proprio business in una dimensione evoluta, coerente e proficua. In quest’ottica, i Fondi Interprofessionali rappresentano un driver strategico; sfruttarne
L’ottimizzazione dei processi, la gestione delle crisi, la riorganizzazione interna sono momenti cruciali in cui una visione strategica è centrale. L’intervento consulenziale rappresenta una guida concreta nel percorso di riordino e pianificazione. Chiamato a collaborare con la direzione aziendale, il consulente svolge un fondamentale ruolo di supporto nei processi decisionali. Il ruolo del consulente Uno
La finanza agevolata è uno degli strumenti più efficaci per sostenere la crescita delle imprese italiane. Una soluzione strategica per MPMI consolidate, nuove realtà imprenditoriali e startup, funzionale al miglioramento dei processi, all’ammodernamento delle strutture e all’evoluzione in sintonia con necessità operative e trend di mercato. Soluzioni a misura della tua impresa li interventi di
Rinnovare i processi aziendali, trarre vantaggio dai progressi del digitale, puntare sui benefici dell’IA per potenziare analisi e performance. Le nuove funzioni tecnologiche supportano management e consulenti nel velocizzare le attività gestionali e riorganizzare l’assetto interno. Il vantaggio competitivo dell’IA Secondo il report World of work trends 2025 del Top Employer Institute, il 39% dei
Strumenti e fasi operative Un’organizzazione solida e un monitoraggio costante di dati e risultati influenzano il successo di un’impresa. Ogni reparto deve essere analizzato per ottenere informazioni chiare ed esaustive sulla sua efficienza. Gli strumenti tecnico-contabili del controllo di gestione svolgono un ruolo cruciale: grazie all’analisi dei dati e agli interventi mirati su processi e
Perché la conoscenza è un asset indispensabile? La conoscenza è un bagaglio prezioso per i lavoratori e un asset strategico per le imprese: il potenziamento del know-how e il reskilling apportano vantaggi in termini di competitività, efficienza, valorizzazione dei team. In un’epoca di macro trasformazioni, la formazione è essenziale; unitamente al benessere organizzativo, il trasferimento
“Dietro ogni impresa di successo c’è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa.”- Peter Ferdinand Drucker. Gestire il cambiamento , in ogni fase In CDA crediamo che la conoscenza del contesto e della realtà aziendale sia propedeutica all’azione, ma che l’analisi e i giusti strumenti gestionali riparino dai venti di tempesta, supportando efficacemente il cambiamento.
“Il ponderare, prima di accingersi a un’operazione o impresa, sulle probabili conseguenze per vedere se convenga tentarla e il meditare per quali vie e in quali modi si debba condurla a fine, è proprio d’ogni persona saggia, che vuole riuscire bene nelle sue cose. Tale cautela deve essere costante in coloro che informano la gestione
OIERRE è un ecosistema collaborativo che unisce i vantaggi delle PMI con le opportunità riservate alle grandi imprese.
Un consorzio che mette in sinergia competenze, servizi e visioni per offrire soluzioni concrete alla gestione d’impresa.
È un acceleratore di crescita, visibilità e competenze, che facilita la cooperazione tra aziende e valorizza lo scambio di conoscenze per far crescere persone e organizzazioni in modo semplice, efficace e condiviso.
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