Il controllo di gestione per la crescita strategica delle PMI

Il controllo di gestione per la crescita strategica delle PMI

CDA innova la tua impresa

In CDA lavoriamo per implementare il successo e l’innovazione delle PMI, di microimprese e start-up.
La scrupolosa valutazione iniziale è il punto di partenza verso un’azione strategica proficua, allineata agli interessi imprenditoriali e alle opportunità finanziarie attive.
I nostri consulenti costruiscono progetti di controllo di gestione su misura.
Scopri le potenzialità di uno strumento d’impareggiabile efficacia.

Controllo di gestione: una necessità cruciale per la tua azienda

Fotografare la gestione finanziaria e l’assetto amministrativo, agire tempestivamente sulle problematiche, prevenire i rischi, il controllo di gestione è un’esigenza sempre più invocata dalle PMI.
I nostri professionisti ti aiuteranno a ottimizzare le risorse, monitorare l’andamento e pianificare obiettivi.

Un sistema personalizzato per la gestione del tuo business

Il controllo di gestione non è mai univoco, ma si snoda su interventi personalizzati, in quanto legati a necessità e interessi specifici del tuo business.
Il nostro modus operandi prevede un contatto diretto con la direzione aziendale, ci poniamo in ascolto, trasferiamo il nostro know how ai fini di un’autonomia gestionale interna che sia garanzia di fluidità e risultati futuri.

Focus contabilità analitica

La gestione contabile esterna operata dal commercialista (in ottemperanza al codice civile e alla normativa fiscale), che restituisce informazioni globali sul patrimonio aziendale e sullo status economico complessivo,  deve affiancarsi alla contabilità analitica che – nell’ambito delle procedure di controllo di gestione – fornisce report esaustivi circa la reale redditività delle singole unità operative e aree di mercato; andando a verificare il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Benefici del controllo di gestione

Affidati ai nostri professionisti, apri le porte della tua impresa ai benefici del controllo di gestione e accrescere la competitività. Vantaggi chiave del sistema CdG:

  • individuazione dei punti di forza,
  • definizione dei costi effettivi e annessa incidenza sul business,
  • rilevazione di criticità e scostamenti,
  • modulazione di piani correttivi delle inefficienze riscontrate,
  • miglioramento delle dinamiche aziendali, in ottica di previsione dei rischi e programmazione strategica.

CDA opera accanto alle imprese

Lavoriamo accanto alle imprese; analizziamo, ottimizziamo, pianifichiamo affinché i tuoi progetti aziendali crescano sani, sia in fase iniziale di start-up sia per le piccole, le medie e le micro imprese consolidate.

Contatta il nostro team per una consulenza personalizzata.