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LA FIGURA DEL CONTROLLER NEL CONTROLLO DI GESTIONE

Il controller o addetto al controllo di gestione in una azienda rappresenta una figura professionale indispensabile e necessaria per verificare l’effettiva attività aziendale. E’ sua la responsabilità di monitorare costantemente tutte le attività per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, informare ed essere informato dagli organi aziendali (centri di responsabilità), ciascuno dei quali opera per il 

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Quattro pugni uno vicino all'alto per simboleggiare che insieme si può raggiungere il successo aziendale.

LA DIFFERENZA TRA IL COMMERCIALISTA E IL CONSULENTE DI CONTROLLO DI GESTIONE

La figura del commercialista spesso ed erroneamente viene confusa con la figura del consulente di controllo di gestione. Sono due figure diverse e ugualmente importanti. Il primo si occupa di contabilità generale e fisco invece il secondo di contabilità analitica e analisi di numeri gestionali. Mentre la contabilità generale è obbligatoria, ed ha lo scopo 

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Due persone che si stringono la mano, per supportarsi a vicenda.

L’IMPORTANZA DEL CONTROLLO DI GESTIONE NEL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI AZIENDALI

Nel dirigere un’impresa, molti sono i fattori che influiscono sull’andamento economico aziendale. Oltre al contenimento dei costi e quindi al risparmio, è auspicabile anche la crescita del fatturato. Il raggiungimento di questo obiettivo implica la consapevolezza e la conoscenza della dinamica economica dell’azienda, da attuarsi attraverso un accurato processo analitico come la programmazione e il controllo 

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Azienda certificata ISO 14001:2015

Certificato N° GA-2017/0050

Avviso INNOPROCESS-Interventi di supporto a soluzioni ICT nei processi produttivi delle PMI
POR Puglia FESR-FSE – 2014-2020 – Asse prioritario III – Competitività delle piccole e medie imprese
Azione 3.7 – SUB-Azione 3.7a