Due persone che si stringono la mano, per supportarsi a vicenda.

L’IMPORTANZA DEL CONTROLLO DI GESTIONE NEL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI AZIENDALI

Nel dirigere un’impresa, molti sono i fattori che influiscono sull’andamento economico aziendale. Oltre al contenimento dei costi e quindi al risparmio, è auspicabile anche la crescita del fatturato. Il raggiungimento di questo obiettivo implica la consapevolezza e la conoscenza della dinamica economica dell’azienda, da attuarsi attraverso un accurato processo analitico come la programmazione e il controllo 

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Il consulente supporta e aiuta a raggiungere gli obiettivi dell'imprenditore. Analizzando e studiando la strategia migliore insieme.

IL CONTROLLO DI GESTIONE COME STRUMENTO FONDAMENTALE NELLE MICRO E PICCOLE IMPRESE

Il successo di un’impresa dipende molto dal sistema di pianificazione e controllo nella gestione aziendale. Il processo produttivo deve essere programmato e gestito attraverso uno strumento fondamentale: il controllo di gestione. Comunemente questo accade nelle grandi aziende mentre in quelle medie, piccole e micro l’utilizzo di questa tecnica di controllo fa fatica ad affermarsi. In 

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Azienda certificata ISO 14001:2015

Certificato N° GA-2017/0050

Avviso INNOPROCESS-Interventi di supporto a soluzioni ICT nei processi produttivi delle PMI
POR Puglia FESR-FSE – 2014-2020 – Asse prioritario III – Competitività delle piccole e medie imprese
Azione 3.7 – SUB-Azione 3.7a